随着媒体融合建设进入新阶段,融媒体中心如何发挥地方媒体优势做出地方特色、打造独特品牌,在重大主题报道中做好创新,是当下地方媒体需要深思和探讨的问题。当前,资阳融媒体中心集全中心力量,做好地方特色,发挥独特优势。资阳融媒体中心党委书记、主任代小平接受了本报记者采访。

  记者:我们知道,当前资阳融媒体中心正承担市级融媒体中心全国试点建设任务,在这个过程中,您认为最大的收获是什么?

  代小平:一是收获了荣誉。资阳融媒体中心承担试点建设任务,得到了各级的更多关注和更多重视,是一份珍贵的荣誉,是资阳融媒体中心加速发展的黄金期。二是媒体能力更强。承担这次试点建设任务,解决了我们一些机制障碍,在硬件条件、技术装备水平、优质内容产能、传播力影响力等方面得到了明显提升,以市场为导向的分配方式也得到了优化。三是发展方向和思路进一步厘清。承担试点建设任务后,市委对标全国一流媒体和先进地区的媒体融合改革经验,结合资阳实际,确定了“建设全省领先、全国一流地市级主流媒体”目标。我们坚持做强新闻主业和市场经营,以优质内容重塑核心竞争力,以市场化机制推动可持续发展,媒体深度融合发展的方向和思路更加清晰。四是干事创业劲头更足。承担试点建设任务后,资阳融媒体中心干部职工的思想更加解放,一致认为这既是事业发展的挑战,更是难得的机遇。在试点建设中,资阳融媒体中心领导干部都冲锋在前,带头深入一线,摸“家底”、谋对策,一线职工立足自己的岗位,撸起袖子加油干,力争上游,展现出昂扬向上的新气象。进一步激发了干事创业热情,人人以更加奋发有为的精神状态,争当推进媒体深度融合发展排头兵。

  记者:在加快推进媒体深度融合发展的大背景下,你们选择整合资阳日报社、资阳广播电视台组建市级融媒体中心,你们的初衷是什么、当初为什么这么干?在具体实践中,有哪些变化?有哪些创新?

  代小平:资阳建市时间短,辖区较小,原资阳日报社和原资阳广播电视台机构小,且存在职能相近、机构重合、力量分散等问题。在加快推进媒体深度融合发展的大背景下,基于此类情况,市委决定在市级媒体融合发展方式上,实行“小媒体大融合”,即整合资阳日报社、资阳广播电视台,组建市级融媒体中心。

  推进媒体深度融合发展后,我们实现了传统媒体向新型媒体真正转型,启动了融媒大数据底座等重要平台的建设,“拳头产品”——资阳观察移动客户端截至目前用户数达130万,覆盖率占资阳市常住人口的57.3%。优质内容生产和有影响力的栏目打造上也有很大的突破,新媒体产品占比增加30%,创新推出的《资观监督》《资观帮忙》民生类品牌栏目得到广大群众的喜爱和关注。发展路径也变得多元化,加强与国内优质平台、传媒龙头、市属国企等合作,围绕“新闻+政务服务商务”,共同开发做大市场,延伸拓展了产业链条,增强了造血功能,实现了社会效益和经济效益双丰收。

  在具体实践中我们也有很多创新。比如,摸准痛点、阐释疑点,用未来引领,做好干部思想工作,实现“稳定融”。建强平台,再造流程,构建统筹策划、一次采集、多种生产、多元传播、多端发布的党政集中宣传平台,实现“真正融”。联动上下,打造区域性融媒体体系,依托市级融媒体中心,同步建设市、县(区)媒体融合综合管理技术平台,实现“市与县(区)”“媒体与部门”新闻宣传多层次深度融合、一体化发展,提升传播力,实现“全面融”。

  记者:结合资阳融媒体中心在推进媒体深度融合发展方面的具体实践,您对市级融媒体中心建设有哪些意见和建议?下一步有哪些规划?

  代小平:在市级融媒体中心建设中,可以采取“报台大融合”的方式,进一步精简非生产性人员,充实新闻采编一线,便于集中用力,打造权威媒体。坚持移动优先,建强自主产权APP,构建全媒体矩阵,巩固和壮大主流舆论宣传阵地。办好本地民生节目栏目,围绕引导群众、服务群众,创新践行新时代党的群众路线。关注群众所思所盼,是吸引、留住群众的有效举措。大兴“开门办媒体”之风,推动群众“急难愁盼”问题解决,服务基层治理。不断深化融媒体经营改革,建独资平台公司,拓展跨界多种经营,增强“造血功能”,反哺事业发展。

  接下来,资阳融媒体中心将贯彻落实党中央决策部署,围绕“全媒体、多业态、市场化、科技型、门户化、伙伴群”总体要求,深化体制机制改革,实施“内容+产业”双轮驱动,构建“一体两翼”发展格局,进一步建成主流舆论阵地、综合服务枢纽、权威信息渠道、民意聚合平台、文创产业引擎,塑造主流舆论新格局,加快建设全省领先、全国一流的地市级主流媒体,努力为全国、全省地市级媒体深度融合发展贡献资阳经验。

  记者:资阳推进试点建设已一年有余,您觉得推进媒体深度融合发展最关键的是什么?

  代小平:最关键的是解决人的问题。这其中最重要的是市委的高度重视,把试点建设工作作为重大政治责任,写入市委全会报告,纳入全市总体工作和重要改革事项进行安排部署。特别是市委主要领导和市委分管领导亲自谋划推动,协调解决资金保障、阵地建设、经营管理等具体问题和困难。可以说,市委对资阳融媒体中心的支持力度是前所未有的。同时,市委宣传部还成立了6个工作专班,全过程推进试点建设工作,为试点建设扎实有力推进提供了强有力的保障。其次是资阳融媒体中心干部职工责任心和积极性的调动,从问题入手,逐步强化危机意识,不断聚合改革共识,调整薪酬结构让绩效性收入占总收入60%以上,形成了“量质同考”绩效考核办法,并逐渐拉大收入差距;定期复盘分析找差距,常态化开展补短板行动,基本实现每周都有小变化。